Toplumsal ve kurumsal anlamda krizler; tanımak, öngörmek, anlamak, kurtulmak, çözmek, kaçınmak ve yönetmek gibi birçok olguyu içinde barındıran süreçler topluluğu ile yönetilebilirler. Belki de yönetilen kriz fırsatın ta kendisidir
Krizin tanımı
Kriz yönetimi yaklaşımları
Kriz yönetimi aşamaları
Krizin kaynağı
Krizin anlamı
Önceliklerin belirlenmesi
Kriz yöneticisinin işleri
Kriz yönetim ekibi
Misyon / vizyon
Krizde etkin yönetim
İletişim sistemi
Kriz türleri
Kararın gücü
Büyük balık / küçük balık
Dikey / yanal düşünme
Paradigma
Lider ve yönetici nedir?
Hedef
Çatışma
Çatışma nedir?
Çatışmanın olumlu olumsuz sonuçları
Çatışma düzeyleri
Gizli çatışma
Algılanan çatışma
Hissedilen çatışma
Açık çatışma
Örgütsel çatışmanın nedenleri
Çatışmaların analizinde izlenecek yollar
Çatışma ve kişisel tepkiler
Kişiler arası çatışma çözüm yolları
Satış her işte en büyük öneme sahiptir. Çünkü satış sayesinde kurumlar ürettikleri ür…
Katılımcıların pozitif enerji dolu; kişisel vizyon sahibi, sorumluluk almayı ve gerek…
Birey açısından motivasyon, bireyin kişisel gereksinimlerinin doyurulmasından, bireyi…
Size bu kadar kısa sürede o kadar çok alışmışımki Hocam bugün çok keyifsiz geçiyor. Öğrencilik hayatımda dahil böyle harika bir eğitim almadım. Her şey için çok çok teşekkür ederim. Muhteşem bir insansınız. Umarım bir daha karşılaşırız. SAYGILAR