SEÇME VE YERLEŞTİRME / MÜLAKAT TEKNİKLERİ

EĞTİMİN AMACI

Günümüzde insan gücü, tüm kurum ve işletmelere rekabet avantajı sunan en önemli faktör olarak öne çıkmaktadır. Seçme ve yerleştirme sistemi de, insan kaynağının verimli kullanılması sürecinin başlangıcıdır. Başarılı kurumlar ancak yetenek ve kişiliklerine uygun işte çalışanlarla, kurum kültürüne yatkın bir takımla oluşturulabilir. 'doğru işe doğru kişi' yerleştirmeyi hedeflemek, çalışanların kendilerine en uygun pozisyonlarda çalışmalarını sağlayarak hem motivasyonlarını arttırmayı hem de optimum performansı elde etmeyi amaçlar.

EĞTİMİN İÇERİĞİ

İşletmede en önemli öğe insan gücü
Doğru işe doğru insan (doğru zamanda)
Sadece mülakat yeterli mi?
Boş pozisyonların doğuş nedenleri
İş değiştirmenin matematiği
Seçimin önemi
Yanlış seçimin sonuçları
Uyum sorunu
Adayda ne arıyoruz(aramalıyız)
Personel bulmanın maliyeti
Personel seçimi aşamaları
İç /dış kaynaklar
Aday değerlendirme
Mülakat nedir?
Mülakat yöntemleri
Mülakat evreleri
Mülakat sorunları
Mülakatçı hataları
Mülakat öncesi hazırlık
Oryantasyon
Biz kimiz?
Bize ne (kim) lazım?
Mülakat soruları
İletişim ve beden dilinin önemi
Görüşme süreci
İş gören açığının belirlenmesi
İş gören açığının tanımlanması
İş tanımları
İş gören sağlamayı etkileyen faktörler
Başvuru formu
Sınav /test uygulaması
Cv nedir ne işe yarar
Cv çeşitleri
Cv içeriği
Ön mektup
Cv de neler ararız
Mülakatın amaçları
Mülakat ipuçları
Ücret
Görüşmede beden dili
İş ilanı kritikleri
İlan örnekleri
Cv örnekleri
Mülakat uygulamaları
Yorumlar
Sorular / yanıtlar