YETKİ SORUMLULUK VE DELEGASYON

EĞTİMİN AMACI

Bugün örgütlerin karşı karşıya kaldıkları pek çok sorunun temelinde kişilerin sahip oldukları yetkinin ve buna bağlı olarak sorumluluklarının neler olduğunun yeterince tanımlanamaması yatmaktadır.Kaynağı ve içeriği bilinmeyen yetkiler, sorumluluk alanları hakkında fikri olmayan yönetici ve çalışanlarının yetkilerinin delegasyonunda başarılı olmalarını beklemek isse yapılacak yanlışların en büyüğü olur.

 

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Yetki nedir ?
Yetkinin kaynakları nelerdir ?
Kaç tür yetki ilişkisinden söz edilebilir ?
Yetkinin sınırları nelerdir , nasıl belirlenir ?
Enformal (resmi olmayan) yetki nedir ?
Sorumluluk nedir ?
Kaç tür sorumluluk ilişkisinden söz edilebilir?
Yetki ve sorumluluğun neden eşit olması gerekir ?
Delegasyon ( yetki devri) ilkeleri nelerdir?
Delegasyonun derecesini hangi faktörler belirler ?
Yöneticiler neden yetki devrinden kaçınır ?
Çalışanlar neden yetki devralmaktan kaçınır ?
Delegasyonun uygulamaya dönük yararları ve pratik sonuçları


KATILIMCI PROFİLİ  

Orta ve üst düzey yöneticiler Yöneticilik pozisyonlarına hazırlananlar  


SÜRE

2 gün

EĞİTİMLERDEN KARELER

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Telefonda İletişim

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Telefonu nasıl açmalı?
Anlaşılır konuşmak
İfade edebilmek
Konuşma için hazırlıkl…

Devamı

Halkla İlişkiler

EĞTİMİN AMACI

Bir kurumun en az ne olduğu kadar önemlidir aslında tanınma ve algılanış biçimi. Var …

Devamı

Değişim Yönetimi

EĞTİMİN AMACI

Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir. Bu dilimize yerleşmiş bir kalıptır. Başarılı…

Devamı
Eğitimlerim ile ilgili bilgi almak için benimle iletişime geçebilirsiniz.