YETKİ SORUMLULUK VE DELEGASYON

EĞTİMİN AMACI

Bugün örgütlerin karşı karşıya kaldıkları pek çok sorunun temelinde kişilerin sahip oldukları yetkinin ve buna bağlı olarak sorumluluklarının neler olduğunun yeterince tanımlanamaması yatmaktadır.Kaynağı ve içeriği bilinmeyen yetkiler, sorumluluk alanları hakkında fikri olmayan yönetici ve çalışanlarının yetkilerinin delegasyonunda başarılı olmalarını beklemek isse yapılacak yanlışların en büyüğü olur.

 

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Yetki nedir ?
Yetkinin kaynakları nelerdir ?
Kaç tür yetki ilişkisinden söz edilebilir ?
Yetkinin sınırları nelerdir , nasıl belirlenir ?
Enformal (resmi olmayan) yetki nedir ?
Sorumluluk nedir ?
Kaç tür sorumluluk ilişkisinden söz edilebilir?
Yetki ve sorumluluğun neden eşit olması gerekir ?
Delegasyon ( yetki devri) ilkeleri nelerdir?
Delegasyonun derecesini hangi faktörler belirler ?
Yöneticiler neden yetki devrinden kaçınır ?
Çalışanlar neden yetki devralmaktan kaçınır ?
Delegasyonun uygulamaya dönük yararları ve pratik sonuçları


KATILIMCI PROFİLİ  

Orta ve üst düzey yöneticiler Yöneticilik pozisyonlarına hazırlananlar  


SÜRE

2 gün

EĞİTİMLERDEN KARELER

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Stratejik Problem Çözme Ve Karar Alma

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Karar verme
Kararın gücü
Yaşamın en büyük açmazı seçimlerimiz
Problem çözme
Karar v…

Devamı

Başarı Ama Nasıl?

EĞTİMİN İÇERİĞİ

İş hayatında başarı ve stres
Stres yönetimi
Bireysel başa çıkma teknikleri
Örgütsel…

Devamı

Eğiticinin Eğitimi

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Eğitim
FC Uygulaması
Eğitim ve Öğretim
Öğrenme
FC Uygulaması
Beyin
Öğrenme Modeli
Öğrenme …

Devamı
Eğitimlerim ile ilgili bilgi almak için benimle iletişime geçebilirsiniz.