YETKİ SORUMLULUK VE DELEGASYON

EĞTİMİN AMACI

Bugün örgütlerin karşı karşıya kaldıkları pek çok sorunun temelinde kişilerin sahip oldukları yetkinin ve buna bağlı olarak sorumluluklarının neler olduğunun yeterince tanımlanamaması yatmaktadır.Kaynağı ve içeriği bilinmeyen yetkiler, sorumluluk alanları hakkında fikri olmayan yönetici ve çalışanlarının yetkilerinin delegasyonunda başarılı olmalarını beklemek isse yapılacak yanlışların en büyüğü olur.

 

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Yetki nedir ?
Yetkinin kaynakları nelerdir ?
Kaç tür yetki ilişkisinden söz edilebilir ?
Yetkinin sınırları nelerdir , nasıl belirlenir ?
Enformal (resmi olmayan) yetki nedir ?
Sorumluluk nedir ?
Kaç tür sorumluluk ilişkisinden söz edilebilir?
Yetki ve sorumluluğun neden eşit olması gerekir ?
Delegasyon ( yetki devri) ilkeleri nelerdir?
Delegasyonun derecesini hangi faktörler belirler ?
Yöneticiler neden yetki devrinden kaçınır ?
Çalışanlar neden yetki devralmaktan kaçınır ?
Delegasyonun uygulamaya dönük yararları ve pratik sonuçları


KATILIMCI PROFİLİ  

Orta ve üst düzey yöneticiler Yöneticilik pozisyonlarına hazırlananlar  


SÜRE

2 gün

EĞİTİMLERDEN KARELER

İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Takım Çalışması Ve Liderlik

EĞTİMİN AMACI

Modern dünya takim olmayı ve takim çalışmalarını zorunlu kıldı. Bunu başaran gruplar …

Devamı

Yönetim İlkeleri

EĞTİMİN AMACI

Yönetimin ne olduğunu bilmek ve onu tanımak bir gün ya da bugün yönetmek için en krit…

Devamı

Takım Çalışması

EĞTİMİN İÇERİĞİ

Takım Nedir
Takım Nasıl Oluşur
Takımda Liderin Rolü
Takımda Yöneticinin Rolü
Hedef …

Devamı
Eğitimlerim ile ilgili bilgi almak için benimle iletişime geçebilirsiniz.